Coaching à Paris et Ile-de-France-
Développement personnel et professionnel
Bienvenue à l'Atelier Léonard
Coaching en développement personnel et professionnel :
Carrières, créativité, efficacité
Pourquoi faire appel à un coach ?
Pour en retirer des bénéfices réels et concrets
Je pratique un coaching "sur mesure" dont les modalités s'adaptent à vos objectifs et vos attentes. Le coaching que je propose vous offre à la fois une prise de recul importante et une orientation vers l'action. Vous allez vivre des changements et voir des résultats probants. Au-delà de vos objectifs initiaux, le coaching vous offre un élargissement plus général de vos cadres de références et un regard nouveau sur vos problématiques. Autant d'atouts et de bénéfices potentiels qui contribueront à consolider vos changements.
Le schéma ci-dessous vous présente les bénéfices possibles d'un coaching à l'Atelier Léonard.
Mes prestations de coaching
Vous êtes à la recherche d'un nouvel élan professionnel, d'un lieu pour prendre du recul, libérer votre créativité et trouver des solutions pour passer à l'action ?
Coaching individuel
Vous avez décidé de solliciter un coach : bravo ! Vous avez pris conscience de votre besoin d’accompagnement pour relever un défi important. Cette décision de coaching signifie aussi que vous êtes prêt à modifier vos perceptions, vos comportements et vos actes pour accroître votre épanouissement personnel et votre performance professionnelle.
Coaching collectif
Cohésion d'équipe, facilitation de réunions, intelligence collective, codéveloppement
Pour favoriser la cohésion, la motivation, la coopération et la créativité des équipes, j'interviens en coaching d'équipe, teambuilding, facilitation de réunions, intelligence collective, co-développement.
Allier coaching et créativité
Aujourd'hui l'injonction d'innover est omniprésente, dans l'entreprise et au-delà.
Forte de mon parcours et de mon expérience dans les milieux de la création, je propose des offres spécifiques, en individuel ou en collectif, pour mettre le coaching au service de votre créativité et de votre capacité d'innovation.
Coaching de créativité pour les cadres et leurs équipes
Pensez comme Léonard de Vinci !
Objectif : placer la créativité et l’esprit d’innovation au cœur de leur développement individuel et collectif. .
Business Coaching pour les créateurs et créatifs
Jouez-la comme Jeff Koons !
Créateurs, créatifs, directeurs de structures culturelles, doivent concilier création et esprit d’entreprise : hiérarchies, contraintes budgétaires, délais courts, clients... Ce n’est pas toujours simple !
En apportant cadre et ancrage, j’accompagne les créateurs et créatifs dans leurs enjeux de management et de business.
Ateliers et formations
Management et conduite de projets
Je propose des ateliers et formations issus de mes domaines d’expertise : management et conduite de projets dans les secteurs du luxe, de la culture et de la création, ou d'autres secteurs.
Evaluation Harrison Assessments
Une approche nouvelle du test de personnalité professionnelle, pour les individus comme pour les recruteurs et RH : une vision riche et agile des soft skills et des talents comportementaux, relationnels et de leadership des personnes, sans "coller d'étiquette".
Harrison Assessments permet aussi d'évaluer l'adéquation d'une personne à un poste, en termes de satisfaction et de performance.
Recruter et développer les talents
Une approche "win-win"
Adoptez une approche "win-win" de vos recrutements et mobilités : choisissez pour chaque poste le candidat le plus à même de s'y épanouir et de performer tout à la fois !
Explorez les forces du candidat en termes de préférences comportementales mais aussi de valeurs, principes, besoins, centres d'intérêts... Confrontez-les aux facteurs clés de réussite et de satisfaction liés au poste spécifique que vous proposez.
Vous favoriserez le bien-être de vos collaborateurs, l'engagement et la rétention des talents, l'esprit collectif et la performance.
Attirer et retenir les talents
Faites venir à vous les meilleurs - et donnez-leur envie de rester !
Dans certains secteurs, recruter les meilleurs et leur donner envie de rester plusieurs années chez vous, malgré les sollicitations permanentes qui leur sont faites, est un véritable challenge !
Les canapés, cours de yoga et babyfoots ne suffisent pas à attirer et retenir les talents qu'il vous faut...
Identifiez, parmi vos candidats ou shortlists, les personnes dont le profil, les besoins, les valeurs, l'environnement préféré correspondent pleinement à ce qu'offre votre entreprise et le poste proposé.
Vous augmenterez l'engagement et la rétention de vos talents. Vous valoriserez votre marque employeur et accroisserez grandement son pouvoir d'attraction, de façon sincère et authentique.
En coaching : déployer et développer ses soft skills
Découvrez vos grandes forces et vos axes de développement en termes de relationnel, de performance et de leadership.
Salariés, indépendants, créatifs, demandeurs d'emploi, étudiants : explorez comment votre vie professionnelle peut être à la fois épanouie et réussie, en respectant vos préférences !
- Quels grands principes voulez-vous respecter et quels besoins essentiels devez-vous satisfaire dans votre job (management, environnement, rythme, conditions salariales...) ?
- Quelles sont vos tâches et missions préférées ?
- Comment vos comportements évoluent-ils sous stress ?
- Quelles sont vos grandes forces en matière de relations, de créativité, d'efficacité et de leadership ?
- Sur quels aspects pouvez-vous progresser pour atteindre vos objectifs ou vous sentir mieux dans votre job ?
Références et témoignages
Nous avons eu le plaisir d'avancer ensemble...
Fnac Darty
Direction de la Communication
Mission de conseil.
Carrefour
Direction des Talents
Séminaire sur l'intelligence émotionnelle dans le cadre du Programme Graduate Dirigeants
Sciences Po Paris
Ecole d'Affaires publiques
"Référente Carrières". Coaching et mentoring des étudiants des promotions 2019 et 2020 sur leurs projets professionnels. Ateliers collectifs : Identité et projet professionnels, Cultiver et développer son réseau.
Agence France Muséums - Louvre Abu Dhabi
Direction Générale
Conception et animation d'un séminaire d'intelligence collective pour l'ensemble des collaborateurs.
Europe 1
Direction des Ressources Humaines
Coaching individuel.
France 24
Secrétariat Général
Co-animation avec deux partenaires coaches d'un séminaire de teambuilding. Objectif : motivation et redéfinition des missions communes, plan d'actions concret pour relever les challenges du service. Lire le témoignage
Adderus
Cabinet de coaching, outplacement et transformation
Conception et animation d'un atelier "Intelligence émotionnelle en période de transition".
Openska
Formation, conseil et coaching en web, data et DevOps
Coaching de CTO (Directeurs techniques web) et Tech Leaders
Galatea
Agence de management artistique et production de concerts
Zumo
Direction Générale
Séminaire des managers. Co-animation avec une coach partenaire. Objectifs : développer la cohésion et l'entraide entre pairs et développer un management bienveillant pour prévenir les conflits. Lire le témoignage
Sciences Po Paris
Ecole d'Affaires publiques
Animation en intelligence collective d'un comité scientifique et production du programme du Mooc "Entreprendre dans les industries culturelles à l'ère du numérique".
Témoignage : O., 40 ans
Client particulier
J'ai entamé un travail de coaching dans un contexte d’insatisfaction globale de ma situation professionnelle. Si je croyais ne pas avoir de crainte particulière face à cet exercice, Manon a très vite repéré les protections et "défenses" que j'édifiais et qui m'empêchaient d'approfondir certaines pistes.
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