Coaching à Paris et Ile-de-France-
Développement personnel et professionnel
Bienvenue à l'Atelier Léonard
Coaching en développement personnel et professionnel :
Carrières, créativité, efficacité
Pourquoi faire appel à un coach ?
Pour en retirer des bénéfices réels et concrets
Je pratique un coaching "sur mesure" dont les modalités s'adaptent à vos objectifs et vos attentes. Le coaching que je propose vous offre à la fois une prise de recul importante et une orientation vers l'action. Vous allez vivre des changements et voir des résultats probants. Au-delà de vos objectifs initiaux, le coaching vous offre un élargissement plus général de vos cadres de références et un regard nouveau sur vos problématiques. Autant d'atouts et de bénéfices potentiels qui contribueront à consolider vos changements.
Le schéma ci-dessous vous présente les bénéfices possibles d'un coaching à l'Atelier Léonard.
Références et témoignages
Nous avons eu le plaisir d'avancer ensemble...
Coaching individuel
Direction Communication et Affaires Publiques
Conseil stratégique auprès du Directeur Communication et du DG Groupe (25 j.)
Direction des Talents
Atelier-Formation "Intelligence émotionnelle" (1 j.)
Conception et animation de cet atelier au sein du Programme Graduate Dirigeants pour les jeunes talents.
Enseignement en Management
Enseignement M2 "Atelier Professionnel et Management" (24h)
Atelier interactif mêlant apports théoriques, coaching et co-développement :
- management
- intelligence émotionnelle
- communication interpersonnelle
- projet professionnel.
Direction Générale France Muséums - Louvre Abu Dhabi
Formation "Devenir Mentor en contexte interculturel" (8 j.)+ Conseil RH/Formation
1/ Conception et animation d'une formation sur mesure hybride (8 j.) : "Devenir Mentor en contexte interculturel"
2/ Conseil stratégique et opérationnel sur des sujets RH / formation.
Direction RH
Coaching individuel
Direction Carrières
Mentorat et Tutorat (depuis 4 ans)
1/ Mentor pour étudiants M2 :
- Coaching et mentoring individuel
- Ateliers collectifs : Identité pro, réseau.
2/ Atelier-conférence hybride "Réussir votre prise de poste" (80 étudiants)
3/ Tutrice d'apprentis : coaching de la relation apprenti et manager en entreprise.
Secrétariat Général
Séminaire de cohésion d'équipe (2 j.)
Co-animation avec deux partenaires d'un séminaire de cohésion d'équipe (2 jours). Lire le témoignage
Direction Générale France Muséums - Louvre Abu Dhabi
Séminaire d'intelligence collective (1 j.)
Conception et animation d'un séminaire d'intelligence collective (1 j.) pour l'ensemble des collaborateurs (30 pers.), autour de la mise en oeuvre de la stratégie de l'agence.
Coaching, outplacement et transformation
Atelier "Intelligence émotionnelle en période de transition" (1/2 j.)
Conception et animation.
Formation, conseil et coaching dans la Tech
Coachings de CTO et Formations (1 à 4 j.)
- Coaching de CTO (Directeurs techniques web) et Tech leaders
- Formations en intelligence émotionnelle et communication interpersonnelle
Conseil et management art/culture
Coaching individuel
"Travailler avec Manon a été particulièrement stimulant, non seulement à court terme pour atteindre l’objectif que j’avais assigné à ce coaching, mais aussi dans une perspective de long terme (..."). Lire le témoignage complet
Direction Générale
Séminaire Managers (2 j.) "Mieux communiquer pour prévenir les conflits"
Séminaire des managers en co-animation. Objectifs : développer cohésion et entraide entre pairs et implémenter un management bienveillant. Lire le témoignage
Ecole d'Affaires Publiques
Conception d'un Mooc en intelligence collective
Animation en intelligence collective d'un comité scientifique et production du programme du Mooc "Entreprendre dans les industries culturelles à l'ère du numérique".
Témoignage : O.,
40 ansClient en coaching individuel
"J'ai entamé un travail de coaching dans un contexte d’insatisfaction globale de ma situation professionnelle. Si je croyais ne pas avoir de crainte particulière face à cet exercice, Manon a très vite repéré les protections et "défenses" que j'édifiais et qui m'empêchaient d'approfondir certaines pistes"...
Témoignage : Arthur Avignon, Consultant Cap Gemini, 27 ans
Client en coaching individuel
"Cette expérience effectuée au sein de l'Atelier Léonard a été extrêmement enrichissante et m'a profondément aidé dans ma recherche d'emploi mais également dans la connaissance de moi-même." ...
Témoignage : D. Directeur secteur agroalimentaire, 43 ans
Client en coaching individuel
"I appreciated the Harrison assessment at beginning and that you used it as reference point during our sessions. Working on my pitch and insisting on the importance of the networking was great. I developed my network capacity a lot thanks to that which brought me to valuable connections. And I think I can list with a bit more confidence about my can’s and want’s."
Témoignage : Antoni Homs, Associé et CTO, Cherry Biotech
Client en coaching individuel
"Manon has provided me with insights and exercises to dig further into the human psychology and the understanding of communication breakdown situations. She has accompanied me in the always ongoing process to improve on the complex world of human interactions, interlocutors-biased perceptions and leadership"...
Témoignage : Héloïse, étudiante, 18 ans
Client en coaching individuel-préparation d'oraux
"Le coaching avec Manon s'est très bien passé et m'a apporté beaucoup, tant sur le plan personnel (confiance en moi) que professionnel (les codes de l'oral, la façon de parler, la méthodologie...). Manon est à l'écoute, très bienveillante et donne de bons conseils adaptés à chaque situation. Je recommande !"
Mes prestations de coaching
Vous êtes à la recherche d'un nouvel élan professionnel, d'un lieu pour prendre du recul, libérer votre créativité et trouver des solutions pour passer à l'action ?
Coaching individuel
Vous avez décidé de solliciter un coach : bravo ! Vous avez pris conscience de votre besoin d’accompagnement pour relever un défi important. Cette décision de coaching signifie aussi que vous êtes prêt à modifier vos perceptions, vos comportements et vos actes pour accroître votre épanouissement personnel et votre performance professionnelle.
Coaching collectif
Cohésion d'équipe, facilitation de réunions, intelligence collective, codéveloppement
Pour favoriser la cohésion, la motivation, la coopération et la créativité des équipes, j'interviens en coaching d'équipe, teambuilding, facilitation de réunions, intelligence collective, co-développement.
Allier coaching et créativité
Aujourd'hui l'injonction d'innover est omniprésente, dans l'entreprise et au-delà.
Forte de mon parcours et de mon expérience dans les milieux de la création, je propose des offres spécifiques, en individuel ou en collectif, pour mettre le coaching au service de votre créativité et de votre capacité d'innovation.
Coaching de créativité pour les cadres et leurs équipes
Pensez comme Léonard de Vinci !
Objectif : placer la créativité et l’esprit d’innovation au cœur de leur développement individuel et collectif. .
Business Coaching pour les créateurs et créatifs
Jouez-la comme Jeff Koons !
Créateurs, créatifs, directeurs de structures culturelles, doivent concilier création et esprit d’entreprise : hiérarchies, contraintes budgétaires, délais courts, clients... Ce n’est pas toujours simple !
En apportant cadre et ancrage, j’accompagne les créateurs et créatifs dans leurs enjeux de management et de business.
Ateliers et formations
Management et conduite de projets
Je propose des ateliers et formations issus de mes domaines d’expertise : management et conduite de projets dans les secteurs du luxe, de la culture et de la création, ou d'autres secteurs.
Evaluation Harrison Assessments
Une approche nouvelle du test de personnalité professionnelle, pour les individus comme pour les recruteurs et RH : une vision riche et agile des soft skills et des talents comportementaux, relationnels et de leadership des personnes, sans "coller d'étiquette".
Harrison Assessments permet aussi d'évaluer l'adéquation d'une personne à un poste, en termes de satisfaction et de performance.
Recruter et développer les talents
Une approche "win-win"
Adoptez une approche "win-win" de vos recrutements et mobilités : choisissez pour chaque poste le candidat le plus à même de s'y épanouir et de performer tout à la fois !
Explorez les forces du candidat en termes de préférences comportementales mais aussi de valeurs, principes, besoins, centres d'intérêts... Confrontez-les aux facteurs clés de réussite et de satisfaction liés au poste spécifique que vous proposez.
Vous favoriserez le bien-être de vos collaborateurs, l'engagement et la rétention des talents, l'esprit collectif et la performance.
Attirer et retenir les talents
Faites venir à vous les meilleurs - et donnez-leur envie de rester !
Dans certains secteurs, recruter les meilleurs et leur donner envie de rester plusieurs années chez vous, malgré les sollicitations permanentes qui leur sont faites, est un véritable challenge !
Les canapés, cours de yoga et babyfoots ne suffisent pas à attirer et retenir les talents qu'il vous faut...
Identifiez, parmi vos candidats ou shortlists, les personnes dont le profil, les besoins, les valeurs, l'environnement préféré correspondent pleinement à ce qu'offre votre entreprise et le poste proposé.
Vous augmenterez l'engagement et la rétention de vos talents. Vous valoriserez votre marque employeur et accroisserez grandement son pouvoir d'attraction, de façon sincère et authentique.
En coaching : déployer et développer ses soft skills
Découvrez vos grandes forces et vos axes de développement en termes de relationnel, de performance et de leadership.
Salariés, indépendants, créatifs, demandeurs d'emploi, étudiants : explorez comment votre vie professionnelle peut être à la fois épanouie et réussie, en respectant vos préférences !
- Quels grands principes voulez-vous respecter et quels besoins essentiels devez-vous satisfaire dans votre job (management, environnement, rythme, conditions salariales...) ?
- Quelles sont vos tâches et missions préférées ?
- Comment vos comportements évoluent-ils sous stress ?
- Quelles sont vos grandes forces en matière de relations, de créativité, d'efficacité et de leadership ?
- Sur quels aspects pouvez-vous progresser pour atteindre vos objectifs ou vous sentir mieux dans votre job ?
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